Finansiranje ženskog preduzetništva

U najnovijoj epizodi podkasta „Jezik finansija“ razgovaramo sa Zoranom Grujin, CEO platforme Mogu ja to sama, o izazovima i prilikama u finansiranju ženskog preduzetništva. Zorana deli svoju inspirativnu priču o tome kako je, počevši od male agencije za kreiranje sadržaja, uz hrabrost, biznis plan i strateško razmišljanje, preuzela i razvila jedan od najpoznatijih regionalnih brendova. Ova epizoda otvara važna pitanja o dostupnosti finansijskih sredstava, ulozi biznis plana i hrabrosti potrebnoj za ulazak u preduzetničke vode.

Epizoda pod nazivom “Finansiranje ženskog preduzetništva” biće dostupna 5.oktobra na našoj Patreon stranici, a od 8.oktobra 2025. na YouTube kanalu i striming platformama, a šta vas očekuje u epizodi pogledajte u nastavku teksta.

• Mi smo već u podcastu Jezik finansija pričali o preduzetničkim finansijama, ali nismo o finansiranju ženskog preduzetništva. I mislim da će ova tema biti posebno interesantna jer razgovaramo sa preduzetnicom koja se upravo uklapa u profil osobe koja je svoju ideju sama kreirala i preuzela dugogodišnji uspešan brend – platform Mogu ja to sama. Koja je i meni često uzor, kako voditi dobar i sadržajan razgovor. Međutim obezbeđenje finansijskih sredstava nije bilo lako. Kako je to izgledalo na početku? Kako kupiti firmu i proširiti poslovanje.

Preduzetništvom se bavim od svoje 25-te, i za to vreme sam od male agencije Copy Empire koja se bavila kreiranjem sadržaja, zajedno sa svojim partnerom (životnim i poslovnim), uspela da proširim poslovanje, uvrstivši i dobro poznati brend MJTS.

• Da li ste uopšte znali koliko Vam treba sredstava za kupovinu ili ste krenuli po sistemu, idemo pa dokle stignemo?

Nisam u startu znala cenu, ali sam imala ideju. Kada sam saznala cenu, nisam imala spremna sredstva. Bila je to za mene veća cifra.

• Šta ste znali o finansija?

Po zanimanju sam ekonomista, tako da sam bila upućena u svet finansija. Bavim se kreativnim poslom, i do tada sam veoma retko koristila ono što sam na fakultetu učila.

• Kome ste se obraćali za pomoć?

Prvo, napravili smo biznis plan.

Ovde ću pričati o važnosti biznis plana, o strategiji koja će da izmeri prosečnu održivost investicije.

• Šta Vam je bilo najteže, kada su u finansije u pitanju? Da li ste razumeli kako finansijska projekcija izgleda?

Razumela jesam, ali sam imala bojazan da projekcije nisu održive.

Ovde ću govoriti kako je preduzetništvo nepredvidivo i kako, iako sve do detalja planiramo, možemo da naiđemo na prepreke, posebno u prvim godinama poslovanja.

• Ko Vas je tu savetovao? Da li ste plaćali usluge savetovanja?

Nisam plaćala uslugu savetovanja. Krenula sam od ljudi koji su u materiji i koji su adekvatni da me posavetuju kako da ulaganje bude isplativo.